業務合作請撥打
010-87777502
盼望著，盼望著，記載瀛和律師機構運營模式和發展歷程的《走進瀛和》一書終于與讀者見面了。
10月28日，“《走進瀛和》新書發布會暨瀛和模式研討會”在法律出版社舉行，司法領域的相關領導，法律行業的專家學者，律師實務界人士，瀛和聯合創始人，以及多位媒體朋友一同出席，共同見證瀛和的又一個歷史時刻。
法律出版社應用分社社長戴偉先生，作為本次新書發布會的主持人向《走進瀛和》一書的發行表示由衷的祝賀，并熱情洋溢地介紹到場的嘉賓。
戴社長表示，歷時一年多，《走進瀛和》一書終于面世，期間經歷了多次的商討和反復打磨，力求將作品精益求精。這本書里對瀛和的創業歷程進行了詳細的描述，不單是為了記錄瀛和的創立和發展歷程，更是希望對律所、律師以及互聯網+法律模式的探索產生借鑒意義。
法律出版社總編輯助理張雪純先生，代表法律出版社在發布會上致辭。他表示，瀛和律師機構作為一家創新型的法律服務平臺，通過大膽的嘗試，走出了一條獨具特色的發展之路。七位聯合創始人敢于用互聯網精神重構法律行業的發展模式，在業內開了先河。在新形勢下，法律出版社作為法律信息創建和共享的平臺，與瀛和律師機構有著許多共通之處，雙方都需要擁抱互聯網，與高校、法院、企事業單位等建立良好的合作與資源共享機制，這樣才能真正將平等、開放、協作、共享的互聯網精神落到實處。
《走進瀛和》一書的主人公之一，瀛和律師機構聯合創始人、總部負責人孫在辰主任，感謝各位行業領導、專家對瀛和發展的支持，感謝媒體朋友對傳播瀛和正能量所做的努力，并向大家詳細介紹瀛和模式。
瀛和律師機構發展三年來歷經風雨，在摸索中前行，堅定的信念和奮斗目標成為其成長的源動力。經過三年的發展，瀛和律師機構在國內外已有近百家律所開展運營，國內布局范圍幾乎涵蓋所有省份，并在美國、德國、加拿大、俄羅斯、韓國、馬來西亞等國建立起瀛和的律所。
瀛和的目標是懷揣互聯網基因，打造中國電商法律服務品牌，建成至少擁有100家各地律所的實體網絡平臺，以創新經營理念為經絡，超前服務意識、品牌化管理為血液，改變傳統律所模式。
得益于中國的經濟繁榮和司法環境的改善，瀛和抓住了好的機遇期。加之互聯網時代的到來以及中國傳統律所模式的諸多弊端，獨特的瀛和模式才得以誕生。雖然劉桂明老師戲稱瀛和模式的出現為“一夜之間”、“眨眼之間”，但是瀛和人為了如此的厚積薄發一直在默默地努力著。
瀛和運用互聯網思維管理律所，擁有部門齊全的管理服務隊伍，大批專業的律師人才、運營管理人才、品牌規劃人才匯聚于此，通過資源中心、運營中心、品牌中心、培訓中心、信息中心、電商中心為成員律所提供優質服務。
瀛和的目標不是成長為一棵法律界的參天大樹，而是一片生態森林。在這個生態里，瀛和為律所和律師提供高附加值的服務：解脫律所的管理，整合律師宣傳，在省時省力省心的同時，為其贏得資源、口碑和聲譽。瀛和做的是律所管家、律師服務平臺。一切的宗旨是讓律師回歸律師，讓律所專注業務。
北京市公證協會副會長翁慶國先生談自己對于瀛和模式的感受時，用“學習”、“合作”兩個詞來總結。新穎的瀛和模式，對其觸動很大，他表示瀛和創新的管理方式值得借鑒和學習。而提到合作，作為公證領域的專業人士，他表示公證與法律兩個領域有許多交叉的部分，今后可以在證據保存、知識產權、公司破產、不良資產處置等領域開展合作，實現雙贏。
瀛和聯合創始人梁迪主任，將七位聯合創始人建立的瀛和律師就比喻成一項可以白頭偕老的事業。事實也的確如此，成千上萬的瀛和人都是懷著這樣的夢想在努力前行。在表達情懷之外，她還介紹了其經營的律誠商業保理公司，這是一個大數據+法律+供應鏈金融概念的保理公司，聚焦特定行業，為中小企業解決投資難問題，用瀛和獨特的法律優勢做跨界項目。
中國政法大學律師學研究中心主任王進喜教授，談了自己對瀛和模式的心得，他表示瀛和已經超出了具體法律業務范圍，整合各種因素和要素向全社會提供不同的需求，這適應了行業發展的趨勢，適應了中國國情，必將前途遠大。
另一位瀛和聯合創始人，也是原創寶的創始人徐雙泉主任，從經濟發展、傳統律師行業弊端和科技信息技術進步三個方面闡述了瀛和產生和發展的條件，將瀛和模式的三個層次總結為整合、融合、創新。與其他瀛和平臺孵化的產品模式類似，原創寶把法律與互聯網和其他具體領域結合在一起，圍繞著法律進行創新，做跨界整合。互聯網+版權保護是原創寶的發展模式，力求改善互聯網發展給脆弱的版權保護體系造成的混亂局面。
北京科技大學知識產權研究中心主任、中國政法大學博士生導師徐家力教授直言：《走進瀛和》一書發行之后，法律界人士也應該寫一本叫做《我們對瀛和并不陌生》的書，以顯示瀛和在律師界的地位。他表示，瀛和模式在律師界已經形成一定氣候，其對于律師行業的顛覆意義不言而喻，他將瀛和模式之所以存在的原因剖析得非常清晰。他表示互聯網是不可阻擋的趨勢，而瀛和模式的出現也是歷史的必然。
瀛和聯合創始人、為安法律金融CEO董冬冬主任，將瀛和模式解讀為平臺化戰略、O2O模式和互聯網+法律。從直營形式的探索，到平臺化的開拓，再到互聯網+行業，瀛和經歷了不同階段，并逐步走向深入。《走進瀛和》是對瀛和階段性的總結，而秉承信念堅持下去才是瀛和走向成功的保證。
點睛網主編、CEO，點睛培訓聯盟創始人劉衛老師，講到了其與瀛和七位聯合創始人的淵源，以及對《走進瀛和》一書的感受。他將中國的律所管理分析得相當透徹，列舉了律所的翻牌、掛牌、創牌、拼牌、雙牌等管理模式，并一一舉例論證。他表示，瀛和的優勢是分工專業化和管理專業化，這是其他律所需要借鑒和學習的。他建議瀛和人要團結奮進，不僅要關注互聯網，也要研究后互聯網時代法律行業的走向以及律所的應對方式。
瀛和聯合創始人、瀛和金融與保險專業委員會負責人申偉主任，將開放的生態稱為瀛和的特色，表示瀛和模式是對時代趨勢的探索和順應，是法律情懷的釋放。瀛和把品牌作為連接點，不斷創造價值；將跨界作為方式，拓展律師行業。
北京市公證協會秘書長徐巖先生曾經做過政府公職律師，他對律所的組織形態有很深的研究。他的理解角度不僅局限在律師行業，而是縱觀人類發展的歷史。表示，人設計出復雜的社會制度和組織形態，又通過智慧進行改良，在產生壁壘后，試圖打破界限。反觀律師行業，也是在這種邏輯內運行。跨界帶來驚喜，瀛和的跨界整合，必將為律師行業帶來改變。
瀛和聯合創始人、法大大CEO黃翔主任介紹法大大的運營模式。法大大的是電子合同簽署平臺，通過數字簽名技術，搭建第三方的電子合同業務。法大大也是互聯網+法律+行業的獨特創造，這證明，在瀛和的孵化平臺上，各個產品從多點進行切入，嘗試各種商業的可能性。
北京市海淀區律師協會副會長畢文勝先生，從行業協會的角度，表達了對律師業務拓展方面的理解。在互聯網時代，律所發展必然與互聯網產生某些聯系，與瀛和的互聯網思維對比，法律行業中的很多傳統大所也在做互聯網，而他也從另外的角度表達了不同的觀點。
一法網創始人、原國美集團法務總監陶光輝先生，以法務界代表的身份表示對瀛和模式十分認同，并以自己創業做電商的經驗，剖析了瀛和各種電商成功的原因，并表示希望與瀛和開展不限于法律行業的多領域合作。
瀛和律師機構是一個開放包容的平臺，希望聆聽各界人士對瀛和模式的評價，這是瀛和學習的機會，更是發展的動力。
在律師界，曾經出現了不同版本的律所發展的“秘密”，比如“中倫的秘密”。現在，既是初生牛犢，也是后起之秀的瀛和以“平等、開放、協作、分享”的互聯網精神貢獻了《走進瀛和》一書，作為“瀛和的秘密”供各位讀者解讀、解密。
《走進瀛和》一書分為十一章，分別是瀛和前傳、網絡時代、制度為王、復盤歸零、一路有你、擴張之路、律所管理、人和社會、生態系統、全球戰略。整本書以瀛和創建之初的初心為起點，從互聯網時代、品牌建立、人才、律所制度、律所管理等角度，闡述“瀛和模式”和“瀛和速度”，描繪了一幅壯麗的瀛和發展圖景。
