2021年10月31日,我們發布聲明,為“瀛和律師機構”畫上了圓滿的休止符。但向上的鼓點依然繼續,發展的樂章仍在譜寫,少數人的路也要由少數人來蹚——“數字瀛和”接棒,至此,整整一年。
這是極其不易的一年,對瀛和,對行業,對市場,對世界,都是如此——瀛和外,新冠疫情綿延不絕、國際形勢波詭云譎、資本市場跌宕起伏;瀛和內,平臺布局加速完善、法律科技打磨升級、業務生態同舟共濟……過往激昂的高歌猛進,變成了低調的審慎前行,所幸,這一年,我們“咬定青山不放松”,也收獲了成績、進步、掌聲與伙伴。
站在“瀛和律師機構”的肩膀上,“數字瀛和”在這一年中完成了國內合作律所“500”的突破,真正實現了律所層面“Winteam500”的戰略構想;豐富了發展形勢與合作模式,夯實線下律所合作的基礎上,拓展線上數字化律所200余家、總分所10余家,亦推進了托管所、垂直所、衛星所等的建設,完善服務網絡搭建;整合了六大中心服務,升級了《2022數字瀛和服務手冊》,從運營、品牌、培訓、數字、業務、資源上,為合作律所及行業提供一站式助力;舉辦了廣泛的律所交流沙龍及活動,如中國律師發展論壇、三四線城市律所論壇、瀛和平臺大會、區域律所交流會、重走長征路聯合黨建等,促進形成更和諧的平臺共建與共享……
滄桑巨變,肇始于微塵顫動;海納百川,發軔于涓涓細流。我們在助力一家家律所、扶持一個個律師的過程中,尋找著擁抱整個行業的角度與姿勢。
從“Winteam500”升級為“WinteamDIGI”,“數字化”成為我們緊盯趨勢、鎖定戰略的有力武器。一年來,我們以視頻號為主要陣地,開展了百余場線上課程與活動,以線上線下相結合的形式,不斷整合和輸出更有價值的分享;以數字化律所為落地單位,從工具、業務、管理、市場、激勵等五方面助力律所更高效、更科學的轉型;以案源獲取為附加價值,孵化了“捷案通”“交易寶”“批量寶”等線上批量案源入口;以律師團隊為轉型先鋒,鋪設全線數字化軟件,搭建機器人軌道等硬件設施;以KindleLaw數字化法律服務系統為轉型抓手,保持不間斷的更新迭代,實現為用戶更好地賦能……
在數字化時代的語境下,行業不斷進化的必然趨勢就是技術的不斷優化,這是我們穿越寒冬、踏平波動的有力武器,也是奔向未來的核心競爭力。
縱觀瀛和發展,融合了平臺基礎、互聯網技術及集合生態,持續向著立體的法律服務生態鏈發展。這一年,我們不斷變革升級,打破內外部邊界,持續注入全新的活力。法大大、原創寶、瀛和移民、贏了網、瀛和學院等,由瀛和孵化而來的諸多法律科技生態整體融資近20億,從多角度積極推動行業高質量發展;建立了香港中心、澳門中心、新加坡中心、財稅中心等,以更廣的視角承載律師與律所實現更高的目標;集合了廣泛的合作資源,打造以高校合作、媒體合作、商企合作為矩陣的資源流動;推動北京律師法學研究會成立與中國律師博物館落成,在公益合作中收獲豐厚的果實……在這段攜手前行的旅途中,瀛和不斷釋放引力,擁抱變化。
“萬人操弓,共射一招,招無不中。”瀛和通過強大的整合能力、創新能力和無邊界組織打造能力,實現與產業鏈上下游組織的多方合作,共建一個“人人為我,我為人人”的生態。
04
這一年,是不忘初心、不懼遠行的一年。
自2013年成立,我們便走上了“優化和改變律師行業”的道路。這條路知易行難,延續“開放、平等、協作、共享”的互聯網精神,秉承“理想、行動、堅持、 超越”的文化理念,在與無數律所碰撞交流、同行并進的過程中,我們對行業創新發展的復雜性和必要性有了更深層的理解。未來,我們的新舉措、新戰略、新打法,都將緊緊圍繞行業的創新發展鋪開。我們深知,真正難而有價值的事情,不僅僅是獲得商業上的成功,還是能為行業提供最佳的實踐案例與可落地的參考范本,引領行業走上新的發展道路。
///
大部分人都只能看到涓涓的細流,
卻不相信其終成大勢;
大部分人都只能看到趨勢的波動,
卻沒有勇氣踏平波動;
大部分人都只能看到利己的資源,
卻無法實現共生共榮;
大部分人都只能看到遠方的終點,
卻難以永葆來時初心。
“世之奇偉、瑰怪、非常之觀,常在于險遠,而人之所罕至焉,故非有志者不能至也。”人生沒有終點,過程即是意義。數字瀛和“這一年”,還有未來的很多很多年,我們將保持來時的初心不改,克服短期的潮起潮落,以完成更加長遠的征途。