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律所管理圓桌派 | 關于縣域律所發展,還有哪些關鍵詞?

2022-08-02 16:40:15

2022年7月28日,司法部官網公布最新數據,全國律師總人數達60.5萬名,律師事務所超3.7萬家,且基本解決“無律師縣”問題。法治建設是振興縣域最為精準的方式之一,法律服務行業可以作為有效抓手,發揮重要作用,縣域律師的專業能力、縣域律所的管理能力提升也將成為重點。

8月2日,第十一期「律所管理圓桌派」便著眼于“縣域律所”,邀請到安徽瀛展律師事務所駱東升主任、四川瀛正宏申律師事務所許佳富主任、山西瀛航律師事務所王永生主任,共同探討其發展與成長的有效路徑,促進專業水平與管理能力的有機結合。


以下為精彩內容分享節選// 律所管理圓桌派


新型縣域律所發展路徑

駱東升 安徽瀛展律師事務所主任

安徽瀛展律師事務所位于安徽省阜陽市臨泉縣,是典型的縣域律所。作為全國律協青年律師領軍人才、安徽省律師協會縣域律師工作委員會副主任和阜陽市優秀律師、十佳律師、優秀黨員律師,駱東升主任帶領瀛展所多年來實現高速發展,其經驗與智慧值得借鑒。

駱東升主任認為,縣域律所發展的瓶頸在于規模小、環境差、人才匱乏、規章制度不健全、執行力不強等方面,并表示,“法律服務種類單一也是痛點之一。縣域律所承辦的案件大多是婚姻家庭類、侵權類、民間借貸類、勞動爭議類等傳統案件,且案件含金量不高。”

借用中國政法大學王進喜教授的觀點,駱東升主任認為建設“精品化律所”在縣域是極其可行的,“精品律所是律所專業化的極致,在有限的領域提供卓越的服務,而且在專業領域居于一個主導地位,有品牌,這是精品所的一個基本概念。與此同時,律所的精品化發展必須借助于某一個或多個專門的領域相結合,在某個領域做到極致從而提升律師事務所在全省甚至全國的知名度,進而提升律師事務所的競爭力。”

在剖析縣域律所的發展痛點與瓶頸、歸納律所發展增長點與精品所打造邏輯的基礎上,駱東升主任強調了“人才梯隊”對縣域律所的重要價值,并給出了切實可行的人才培養方法。他認為人才梯隊建設能夠引導企業從內部和市場中發現優秀人力資源人才,在實踐中培養大批人才,同時激發人才的創造精神,形成繼任者的人才源泉,為實踐企業的愿景和戰略目標提供堅實的人才保障


縣域律所發展瓶頸與突圍探討

許佳富 四川瀛正宏申律師事務所主任

許佳富主任首先介紹了縣域律所——四川瀛正宏申律所的發展,并圍繞法律服務行業現狀,討論了縣域律所發展的瓶頸所在。許佳富主任認為“傳統思維束縛、人才機制缺乏與品牌意識缺乏”是發展的關鍵問題,“縣域律所的規模、業務、專業、管理、運營模式等都亟需創新,以適應不斷擴張的法律服務需求,實現律所的可持續發展。”

圍繞人才培養機制,以瀛正宏申所為案例,許佳富主任分別解讀了律所招聘機制、培養機制與成長機制,并認為律所的發展戰略應與對青年律師的培養戰略相結合,“跟對所、跟對人、做對事,是青年律師發展的關鍵所在。”

面對法律服務行業的快速變革與創新,許佳富主任給出了縣域律所突圍的幾點實踐及思考——以主動適應變化的精神制定科學合理的發展戰略、以自我培養和引進人才的思想樹立人才戰略、以數字化建設和產品化的服務理念樹立品牌戰略、以常年法律顧問服務為基礎建牢業務根基的業務發展戰略。

2022年5月6日,國務院印發了《關于推進以縣城為重要載體的城鎮化建設的意見》,許佳富主任以此鼓勵縣域律所與律師,并呼吁大家共同努力,共同推動縣域發展。


以法律產品驅動縣域律所專業發展

王永生 山西瀛航律師事務所主任

王永生主任帶領的瀛航所立足于山西運城,近年來呈現了高速的、可持續的發展態勢。雖作為三線城市律所,其對標大城市的創新思維與數字化理念等卻貢獻了極具參考價值的發展樣本。

王永生主任認為,無論是三四線城市律所還是縣域律所,都應該在堅守初心的同時積極擁抱時代變革,“互聯網短視頻的普及、疫情防控常態化、頭部律所快速擴張……時代的變革要求三四線城市律所法律服務必須專業化、創新化。”

瀛航所同樣非常注重法律服務產品的開發與運營,認為法律產品也是在縣域打造差異化的關鍵抓手。對此,王永生主任強調,“法律產品能驅動律所專業發展,促使青年律師快速提升法律風險意識、語言文字功底、綜合全面知識,彌補青年律師社會經驗不足短板。律師輔助類產品也能實現法律深度快速積累。”另外,王永生主任也強調了公共法律服務的重要作用,“公共法律服務產品,在擴大律所品牌影響力的同時,打通了法律服務的最后一公里。”


在專題分享后,嘉賓們還針對縣域律所運營、人才招聘、數字化轉型等問題進行了一場“圓桌式”討論,也回答了評論區觀眾朋友們現場提出的問題。其間金句頻出,貢獻了很多高價值的觀點與深層次的思考。

未來,“律所管理圓桌派”系列課程將會邀請到更多律所管理人才,開展豐富且深入的管理交流活動,尋找管理之星,助推律所成長。

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